天花板效應(yīng)是什么

我們之前提到的天花板現(xiàn)象，和天花板效應(yīng)的含義是一樣的，而地板效應(yīng)和天花板效應(yīng)是密切相關(guān)的。它們只是兩個(gè)相對的現(xiàn)象。簡單來說，天花板效應(yīng)就是在考試過程中，題目難度太簡單，導(dǎo)致大部分人的分?jǐn)?shù)很高。就像考試的時(shí)候，題目太簡單，大家都能做，就無法判斷學(xué)生的真實(shí)水平。當(dāng)然，天花板在職場上也被稱為障礙，就像女性因?yàn)樾詣e在企業(yè)晉升上設(shè)置了無形的障礙，也就是天花板，讓她們無論如何提升能力都無法實(shí)現(xiàn)晉升。這叫玻璃天花板效應(yīng)。

天花板就像考試中的最高分。當(dāng)被試的水平遠(yuǎn)高于考試難度時(shí)，很有可能被試在理論上獲得最高的實(shí)際分?jǐn)?shù)，但實(shí)際上他的能力并不止于此。以保齡球?yàn)槔Ｈ绻憬桃粋€(gè)非常好的選手，他每次都會打中，而且他可以100%打中，不需要任何判斷，所以這個(gè)教沒有意義。

天花板效應(yīng)是如何產(chǎn)生的呢?

在職場女性會有天花板效應(yīng)。有很多因素，除了社會刻板印象，還有時(shí)間因素：

原因1、時(shí)代因素：因?yàn)樵谄髽I(yè)晉升的漫長道路上，很少有女性能實(shí)現(xiàn)自己坐在高層的愿望。即使在優(yōu)秀的女性中，20世紀(jì)70年代只有不到5%的法律和商業(yè)學(xué)位授予女性，但現(xiàn)在美國， 40%的法律和35%的商業(yè)學(xué)位授予女性，這意味著隨著時(shí)代的變化，婦女在企業(yè)管理中的地位有所提高。

原因2、女性的母性特征：天花板效應(yīng)形成的原因很大一部分也是由于女性自身?xiàng)l件的限制。比如在職業(yè)發(fā)展的道路上，要照顧家庭。撫養(yǎng)孩子的重?fù)?dān)往往落在女性肩上，所以很多公司不愿意接受女性，因?yàn)樗齻儾辉敢獬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)。女性為了照顧孩子，往往會丟掉很多重要的發(fā)展機(jī)會，這也是女性事業(yè)受限的重要原因。

原因3、對男性的刻板印象：管理層男性居多，晉升的權(quán)力往往掌握在男性手中，所以他們提拔的人一般都是男性居多。1991年，美國政府成立了一個(gè)“天花板協(xié)會”，專門消除一些企業(yè)對婦女就業(yè)的障礙。

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