企業(yè)混改七種模式是哪七種?

一：集團(tuán)層面混改

集團(tuán)層引入投資者，改組后的企業(yè)集團(tuán)將整體轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣蓶|的企業(yè)。

二：集團(tuán)從上市公司回購(gòu)分拆業(yè)務(wù)

一家集團(tuán)下屬的上市公司，可以選擇通過(guò)集團(tuán)母公司先進(jìn)行回購(gòu)，再引進(jìn)投資人進(jìn)行混改，然后再通過(guò)分拆上市的方法開(kāi)展資本運(yùn)作。

三：上市公司定向增發(fā)引入投資者

通過(guò)上市公司定向增發(fā)的方式，升股權(quán)多元化程度，降低國(guó)有股份的相對(duì)比重。

四：非上市下屬企業(yè)獨(dú)立引進(jìn)投資者

一類(lèi)是對(duì)具有一定業(yè)務(wù)規(guī)模的現(xiàn)有非上市企業(yè)進(jìn)行混改，另一類(lèi)是對(duì)正在培育的新興下屬企業(yè)展開(kāi)市場(chǎng)化混改。

五：不同下屬公司同時(shí)引入投資者

特指對(duì)于同一核心業(yè)務(wù)，分別采取與不同伙伴合資合作，進(jìn)行股權(quán)多元化的實(shí)踐。

企業(yè)混改七種模式

中國(guó)建材資本擴(kuò)展模式，海螺員工持股模式，中國(guó)石化坐鎮(zhèn)招股模式，云南白藥放棄控制權(quán)模式，東航物流“脫馬甲”模式，歐冶云南“鏈條突破”模式，中國(guó)聯(lián)通戰(zhàn)略投資模式

國(guó)企混改后誰(shuí)說(shuō)了算?

民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)企央企混改后企業(yè)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)說(shuō)了算?

混改后如何保持民間資本利益不受到損失，現(xiàn)在這個(gè)話(huà)題，受到各方關(guān)注!

毋庸置疑質(zhì)疑的是：參與混改后民企的經(jīng)營(yíng)決定權(quán)，依然是掌握在自己手中，國(guó)企是不參與其經(jīng)營(yíng)分紅的。國(guó)企央企只是給民企做背書(shū)，民企依靠國(guó)企央企壯大自己力量，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額!所以民企不擔(dān)心企業(yè)主權(quán)問(wèn)題。同樣，國(guó)企隊(duì)民企有一定監(jiān)督權(quán)，如果民企有違法經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)，國(guó)企有權(quán)選擇民企的混改去留權(quán)。

國(guó)央企內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)每年都會(huì)協(xié)調(diào)出一部分的名額，用于對(duì)外混改優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。決定權(quán)主要在內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層。沒(méi)有一定的人脈關(guān)系，只能委托第三方機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)。給上級(jí)單位繳納一定的管理費(fèi)形式。合作期限暫不固定。

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