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3月29日下午，博鰲亞洲論壇2023年年會(huì)舉行“打造充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)”分論壇。招商局集團(tuán)有限公司總經(jīng)理胡建華表示，國(guó)有就是國(guó)家所有，而資本的本性是追求回報(bào)和利潤(rùn)，作為中央企業(yè)要遵照市場(chǎng)化法治化的原則，把國(guó)有資本投資到國(guó)家的戰(zhàn)略行業(yè)，投資到為社會(huì)造福、為人民謀福利的事業(yè)中去。

“具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)要‘做強(qiáng)做優(yōu)做大’。”胡建華進(jìn)一步解釋道，“做強(qiáng)”就是提升競(jìng)爭(zhēng)力，“做優(yōu)”就會(huì)有影響力，“做大”就會(huì)有帶動(dòng)力。在科技影響未來(lái)的時(shí)局下，“做強(qiáng)”一定要在科技上下功夫，提升軟實(shí)力；“做優(yōu)”就是要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)造價(jià)值，為人民造福；“做大”就是把企業(yè)的生態(tài)做好，影響生態(tài)的參與者，這樣才能為整個(gè)社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

在企業(yè)國(guó)際化的道路上，如何打造具有活力的現(xiàn)代化企業(yè)？胡建華認(rèn)為，要管控風(fēng)險(xiǎn)，多多交流，不要搞封閉。他用港口舉例稱，40年前中國(guó)港口的吞吐量是2億噸，去年則達(dá)到了156億噸，翻了六七十倍。“羅馬不是一天建成的，每天都有風(fēng)險(xiǎn)，”但是他表示，風(fēng)險(xiǎn)不可怕，做企業(yè)就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵是如何管控好。

他結(jié)合經(jīng)驗(yàn)表示，中國(guó)企業(yè)出海在兩個(gè)方面有較大的風(fēng)險(xiǎn)。一是法律方面，風(fēng)險(xiǎn)在于西方體系有自己的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，不過(guò)環(huán)保等領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)都可以用技術(shù)解決。第二是社會(huì)層面的風(fēng)險(xiǎn)，“由于語(yǔ)言體系、法律體系和人文體系不同，中國(guó)企業(yè)到了海外，當(dāng)?shù)貢?huì)認(rèn)為搶了自己的崗位，‘你們太勤勞了，我們要早點(diǎn)下班’。我們中國(guó)人以勞動(dòng)、創(chuàng)造價(jià)值為榮，他們不理解。”不過(guò)胡建華稱，這種情況也在逐步改變。如今海外的工作基本上都本土化了，甚至海外管理人員絕大部分都是當(dāng)?shù)厝耍呒?jí)管理人員中也雇傭了很多當(dāng)?shù)睾w。“把當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)解決好了，政府也高興，老百姓也高興，很多技術(shù)性強(qiáng)的崗位可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)解決。”他說(shuō)。

不僅如此，胡建華認(rèn)為，應(yīng)該多做溝通和交流。他講述了自己的親身經(jīng)歷：“中文書(shū)寫(xiě)很難，但是說(shuō)很容易。我在海外工作很多年，當(dāng)?shù)厝擞貌涣藘扇昃蜁?huì)說(shuō)中文了，師傅是山東人那他們就是山東口音，交流沒(méi)有問(wèn)題。所以風(fēng)險(xiǎn)都可以通過(guò)溝通交流化解。”（博鰲亞洲論壇）

本文源自：金融界

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